Torna al blog
Costituzione SRL
16/05/2023
3 min
Rosario EmmiRosario Emmi

Piano Strategico SIMEST 2023-2025: un patto per la crescita delle imprese

Il Piano Strategico 2023-2025 di SIMEST: un patto per la crescita delle imprese italiane Il Gruppo CDP annuncia il lancio del Piano Strategico 2023 – 2025 “IMPATTO D’IMPRESA.

Piano Strategico SIMEST 2023-2025: un patto per la crescita delle imprese
Costituzione SRL
16/05/2023
3 min
Rosario EmmiRosario Emmi

Il Gruppo CDP annuncia il lancio del Piano Strategico 2023 – 2025 “IMPATTO D’IMPRESA. SÌ, UN PATTO PER LA CRESCITA”, presentato da Direttore generale e Presidente di SIMEST. Incentrato sulla crescita sostenibile, digitalizzazione, valorizzazione delle persone e impatto sul territorio, questo piano punta a supportare l’internazionalizzazione delle imprese italiane e promuoverne la crescita economica, sociale e ambientale.

I quattro pilastri del Piano Strategico

Il Piano Strategico si articola su quattro pilastri chiave che si integrano con le aree prioritarie del Piano Strategico di CDP:

Genera Oggetto Sociale con AI

Crea un oggetto sociale conforme con analisi e codici ATECO suggeriti.

Genera gratis
  • Crescita sostenibile e di qualità

  • Digitalizzazione ed efficienza operativa

  • Valorizzazione delle persone e cultura aziendale

  • Impatto sul territorio e ESG (Environmental, Social, and Governance)

Crescita sostenibile e di qualità

SIMEST intende rafforzare la propria mission incrementando le risorse impegnate nel triennio 2023-2025. Tra gli obiettivi principali vi è il rilancio degli investimenti partecipativi, la cooperazione sistematica con CDP e il sistema bancario e l’introduzione di un nuovo servizio di consulenza sui principali mercati strategici. Inoltre, SIMEST supporterà le startup e PMI innovative attraverso un accordo con CDP Venture Capital SGR.

Digitalizzazione ed efficienza operativa

Il Gruppo CDP metterà in atto un piano di trasformazione tecnologica mirato a velocizzare e semplificare i processi aziendali. Gli investimenti digitali saranno triplicati rispetto al triennio precedente, puntando a una migliore esperienza delle imprese. SIMEST prevede inoltre l’inserimento di nuove professionalità e competenze in ambito ESG e consulenza, con una crescita complessiva dell’organico del 15%.

Valorizzazione delle persone e cultura aziendale

Affrontando il tema della diversità e dell’inclusione, SIMEST punta al benessere e alla crescita delle proprie persone con un programma di rigenerazione culturale. Tra gli obiettivi dichiarati, vi è il raggiungimento di almeno il 40% di donne in posizioni manageriali e l’equilibrio vita-lavoro. Il Gruppo CDP dedicherà il 10% del budget a iniziative di welfare e people caring.

Persone al lavoro

Impatto sul territorio e ESG

Il Piano Strategico mira a sostenere investimenti in sostenibilità sociale, economica e ambientale delle imprese italiane. SIMEST svilupperà strumenti ESG-oriented e adotterà iniziative di sostenibilità interna, incentivando la mobilità green e sostenendo i dipendenti e le loro famiglie su temi prioritari.

Il nostro impegno a sostegno dell’internazionalizzazione che si rinnova per una crescita economica, sociale e ambientale del Made in Italy. Un Patto per far vincere le imprese italiane nel mondo.

In conclusione, il Piano Strategico 2023 – 2025 “IMPATTO D’IMPRESA. SÌ, UN PATTO PER LA CRESCITA” rappresenta un’occasione per le imprese italiane di crescere a livello internazionale e di affrontare con successo le sfide legate alla sostenibilità, innovazione e digitalizzazione.

FAQ

Che cos’è il Piano Strategico 2023 – 2025 di SIMEST?
È un piano volto a promuovere la crescita economica, sociale e ambientale delle imprese italiane a livello internazionale, attraverso quattro pilastri chiave.
Quali sono i quattro pilastri del Piano Strategico?
Sono la crescita sostenibile e di qualità, digitalizzazione ed efficienza operativa, valorizzazione delle persone e cultura aziendale e impatto sul territorio e ESG.
Come può SIMEST supportare le startup e PMI innovative?
Tramite un accordo con CDP Venture Capital SGR, SIMEST aiuta i processi di internazionalizzazione con un fondo di 200 milioni.

Articoli correlati

Rosario Emmi

Rosario Emmi

Autore

Dottore Commercialista dal 2012, Socio Senior e co-founder di Proclama SPA tra professionisti (Catania). Tra i primi in Italia a specializzarsi su startup innovative fin dalla nascita della relativa normativa: ha collaborato come esperto con il Ministero dello Sviluppo Economico e costituito, a inizio 2013, una delle prime startup innovative iscritte in provincia di Catania. Nel 2016 ha seguito la prima costituzione di startup innovativa in Italia interamente online, senza notaio, tramite procedura telematica. Si occupa di finanza agevolata, equity crowdfunding, operazioni straordinarie e due diligence, e-commerce e digitalizzazione dei processi aziendali; ha lavorato come Temporary Export Manager presso il Ministero dello Sviluppo Economico su progetti di internazionalizzazione. Autore per PartitaIVA.it su startup, PMI innovative e intelligenza artificiale applicata alla professione contabile.

Supporto Premium

Parla con un referente e ricevi un check sugli incentivi.

Lascia i tuoi dati per essere ricontattato entro 48h. Analizzeremo la tua situazione gratuitamente.

I tuoi dati sono al sicuro. Referente dedicato.

Serve una mano sulla tua SRL?

Parla con il team SRLonline e ricevi un piano operativo in 48h.

Referente dedicato, verifica incentivi 2025 e roadmap fiscale/HR senza fronzoli.

Torna al blog
SRLonline Insights

Serve aiuto?

Siamo online per te.