Le startup innovative a vocazione sociale: come funzionano e come costituirle

Negli ultimi anni, il panorama imprenditoriale italiano ha visto l’emergere di una nuova tipologia di impresa: la startup innovativa a vocazione sociale (SIAVS). Questa forma aziendale unisce l’innovazione tecnologica tipica delle startup con una marcata attenzione all’impatto sociale positivo. Ma come funzionano esattamente le SIAVS e come si costituiscono? Esploriamo in dettaglio questo innovativo modello imprenditoriale.

Cos’è una startup innovativa a vocazione sociale

Una startup innovativa a vocazione sociale è innanzitutto una startup innovativa, ovvero una società di capitali di diritto italiano, costituita anche in forma cooperativa, che risponde a determinati requisiti e ha come oggetto sociale esclusivo o prevalente lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti o servizi innovativi ad alto valore tecnologico.

Ciò che distingue una SIAVS da una normale startup innovativa è il suo operare in via esclusiva in uno o più settori considerati di particolare valore sociale. Questi settori sono elencati nell’articolo 2, comma 1, del decreto legislativo 155/2006 sull’impresa sociale e includono:

• Assistenza sociale

• Assistenza sanitaria

• Educazione, istruzione e formazione

• Tutela dell’ambiente e dell’ecosistema

• Valorizzazione del patrimonio culturale

• Turismo sociale

• Formazione universitaria e post-universitaria

• Ricerca ed erogazione di servizi culturali

• Formazione extra-scolastica

• Servizi strumentali alle imprese sociali

Le SIAVS rappresentano quindi un ponte tra il mondo dell’innovazione tecnologica e quello dell’imprenditoria sociale, con l’obiettivo di generare un impatto positivo sulla società attraverso soluzioni innovative.

Requisiti per essere una SIAVS

Per qualificarsi come SIAVS, un’impresa deve soddisfare sia i requisiti generali delle startup innovative che quelli specifici legati alla vocazione sociale. Vediamoli nel dettaglio:

Requisiti generali delle startup innovative

• Essere costituita da non più di 60 mesi

• Avere sede principale in Italia

• Avere un fatturato annuo inferiore a 5 milioni di euro

• Non distribuire utili

• Avere come oggetto sociale esclusivo o prevalente lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti o servizi innovativi ad alto valore tecnologico

• Non essere risultato di fusione, scissione o cessione di ramo d’azienda

Requisiti specifici per la vocazione sociale

• Operare in via esclusiva in uno o più dei settori elencati nel decreto legislativo 155/2006

• Perseguire, operando in tali settori, una finalità d’interesse generale

• Impegnarsi a dare evidenza dell’impatto sociale prodotto

Come costituire una SIAVS

La costituzione di una SIAVS segue in larga parte il processo di costituzione di una normale startup innovativa, con alcuni passaggi aggiuntivi legati alla componente sociale. Ecco i principali step:

• Scelta della forma giuridica: Le SIAVS devono essere costituite come società di capitali, incluse le società cooperative.

• Redazione dell’atto costitutivo e dello statuto: Oltre agli elementi standard, è importante specificare nello statuto l’operatività nei settori a vocazione sociale e l’impegno a perseguire finalità d’interesse generale.

• Costituzione della società: La costituzione può avvenire con atto pubblico notarile o, in alternativa, con una procedura online gratuita utilizzando una piattaforma web dedicata.

• Iscrizione al Registro delle Imprese: La società deve essere iscritta nella sezione ordinaria e nella sezione speciale delle startup innovative.

• Autocertificazione dei requisiti: Il legale rappresentante deve depositare presso la Camera di Commercio un’autocertificazione attestante il possesso dei requisiti di startup innovativa.

• Redazione del "Documento di Descrizione dell’Impatto Sociale": Questo documento, da redigere annualmente, è fondamentale per dimostrare l’effettivo impatto sociale generato dalla SIAVS.

Il Documento di Descrizione dell’Impatto Sociale

Il "Documento di Descrizione dell’Impatto Sociale" è un elemento chiave per le SIAVS. Questo documento, da redigere annualmente, serve a dare evidenza dell’impatto sociale prodotto dall’impresa. Non si tratta di un semplice report, ma di uno strumento strategico per misurare, valutare e comunicare il valore sociale generato.

Il documento dovrebbe includere

• Profilo dell’organizzazione: Una breve descrizione dell’impresa, della sua mission e vision, e una mappa degli stakeholder.

• Il problema sociale e la soluzione proposta: Descrizione del problema sociale che l’impresa intende affrontare e della soluzione innovativa proposta.

• Descrizione delle attività: Dettaglio delle attività svolte dall’impresa per raggiungere i suoi obiettivi sociali.

• Teoria del Cambiamento e Catena del Valore dell’Impatto: Spiegazione di come le attività dell’impresa portano ai risultati desiderati e quale impatto generano.

• Indicatori di output e outcome: Metriche quantitative e qualitative per misurare i risultati ottenuti e l’impatto generato.

• Analisi dell’impatto: Valutazione dell’impatto sociale effettivamente prodotto, considerando fattori come il deadweight (cosa sarebbe successo comunque) e l’attribuzione (quanto dell’impatto è effettivamente dovuto alle attività dell’impresa).

Vantaggi delle SIAVS

Le SIAVS godono di una serie di vantaggi, che combinano quelli previsti per le startup innovative con alcuni benefici specifici legati alla vocazione sociale:

• Costituzione gratuita con firma digitale

• Esonero da diritti camerali e imposte di bollo

• Disciplina societaria flessibile

• Facilitazioni nel ripianamento delle perdite

• Inapplicabilità della disciplina sulle società di comodo

• Possibilità di remunerare il personale con stock option e il lavoro con strumenti di work for equity

• Credito d’imposta per l’assunzione di personale altamente qualificato

• Incentivi fiscali per chi investe nel capitale di rischio delle SIAVS (detrazioni IRPEF del 25% per le persone fisiche e deduzioni IRES del 27% per le persone giuridiche, rispetto al 19% e 20% previsti per le startup innovative "normali")

Sfide e opportunità

Le SIAVS rappresentano un’interessante opportunità per gli imprenditori che vogliono coniugare innovazione tecnologica e impatto sociale positivo. Tuttavia, questo modello presenta anche alcune sfide:

• Bilanciare obiettivi economici e sociali: Le SIAVS devono trovare un equilibrio tra la necessità di generare ricavi e crescere come impresa e l’impegno a produrre un impatto sociale significativo.

• Misurazione dell’impatto: Quantificare e dimostrare l’impatto sociale può essere complesso, soprattutto per imprese giovani e innovative.

• Attrazione di investimenti: Nonostante gli incentivi fiscali, convincere gli investitori della validità di un modello che pone l’impatto sociale al centro può essere una sfida.

• Mantenimento dello status: Le SIAVS devono costantemente dimostrare di soddisfare i requisiti, sia come startup innovative che come imprese a vocazione sociale.

Nonostante queste sfide, le SIAVS offrono un modello promettente per affrontare problemi sociali complessi attraverso soluzioni innovative e scalabili. Rappresentano un’evoluzione del concetto di impresa sociale, portandolo nell’era digitale e tecnologica.

Le startup innovative a vocazione sociale rappresentano un’evoluzione importante nel panorama imprenditoriale italiano, offrendo un modello che unisce innovazione tecnologica e impatto sociale positivo. La loro costituzione richiede un’attenta pianificazione e un impegno costante nella misurazione e comunicazione dell’impatto generato.

Per gli imprenditori che desiderano fare la differenza nella società sfruttando le potenzialità dell’innovazione, le SIAVS offrono un quadro normativo favorevole e una serie di incentivi interessanti. Tuttavia, il successo di una SIAVS dipende non solo dal rispetto dei requisiti formali, ma soprattutto dalla capacità di sviluppare un modello di business sostenibile che generi un impatto sociale significativo e misurabile.

In un mondo sempre più attento alle tematiche sociali e ambientali, le SIAVS hanno il potenziale per diventare un motore importante di innovazione e cambiamento positivo. Rappresentano una sfida stimolante per gli imprenditori che vogliono andare oltre il puro profitto e contribuire attivamente al benessere della società, sfruttando le potenzialità delle nuove tecnologie.

Il successo di questo modello dipenderà non solo dalle singole imprese, ma anche dalla capacità del sistema nel suo complesso – istituzioni, investitori, consumatori – di riconoscere e sostenere il valore aggiunto che le SIAVS possono portare. Con il giusto supporto e la giusta visione, le startup innovative a vocazione sociale possono giocare un ruolo chiave nel plasmare un futuro più sostenibile e inclusivo per tutti.

Scarica la guida: https://www.mimit.gov.it/images/stories/documenti/Guida_Startup_Innovative_Vocazione_Sociale_21_01_2015.pdf