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16/05/2023
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Piano Strategico SIMEST 2023-2025: un patto per la crescita delle imprese

Il Piano Strategico 2023-2025 di SIMEST: un patto per la crescita delle imprese italiane Il Gruppo CDP annuncia il lancio del Piano Strategico 2023 – 2025 “IMPATTO D’IMPRESA.

Piano Strategico SIMEST 2023-2025: un patto per la crescita delle imprese
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Il Piano Strategico 2023-2025 di SIMEST: un patto per la crescita delle imprese italiane

Il Gruppo CDP annuncia il lancio del Piano Strategico 2023 – 2025 “IMPATTO D’IMPRESA. SÌ, UN PATTO PER LA CRESCITA”, presentato da Direttore generale e Presidente di SIMEST. Incentrato sulla crescita sostenibile, digitalizzazione, valorizzazione delle persone e impatto sul territorio, questo piano punta a supportare l’internazionalizzazione delle imprese italiane e promuoverne la crescita economica, sociale e ambientale.

I quattro pilastri del Piano Strategico

Il Piano Strategico si articola su quattro pilastri chiave che si integrano con le aree prioritarie del Piano Strategico di CDP:

  • Crescita sostenibile e di qualità

  • Digitalizzazione ed efficienza operativa

  • Valorizzazione delle persone e cultura aziendale

  • Impatto sul territorio e ESG (Environmental, Social, and Governance)

Crescita sostenibile e di qualità

SIMEST intende rafforzare la propria mission incrementando le risorse impegnate nel triennio 2023-2025. Tra gli obiettivi principali vi è il rilancio degli investimenti partecipativi, la cooperazione sistematica con CDP e il sistema bancario e l’introduzione di un nuovo servizio di consulenza sui principali mercati strategici. Inoltre, SIMEST supporterà le startup e PMI innovative attraverso un accordo con CDP Venture Capital SGR.

Digitalizzazione ed efficienza operativa

Il Gruppo CDP metterà in atto un piano di trasformazione tecnologica mirato a velocizzare e semplificare i processi aziendali. Gli investimenti digitali saranno triplicati rispetto al triennio precedente, puntando a una migliore esperienza delle imprese. SIMEST prevede inoltre l’inserimento di nuove professionalità e competenze in ambito ESG e consulenza, con una crescita complessiva dell’organico del 15%.

Valorizzazione delle persone e cultura aziendale

Affrontando il tema della diversità e dell’inclusione, SIMEST punta al benessere e alla crescita delle proprie persone con un programma di rigenerazione culturale. Tra gli obiettivi dichiarati, vi è il raggiungimento di almeno il 40% di donne in posizioni manageriali e l’equilibrio vita-lavoro. Il Gruppo CDP dedicherà il 10% del budget a iniziative di welfare e people caring.

Persone al lavoro

Impatto sul territorio e ESG

Il Piano Strategico mira a sostenere investimenti in sostenibilità sociale, economica e ambientale delle imprese italiane. SIMEST svilupperà strumenti ESG-oriented e adotterà iniziative di sostenibilità interna, incentivando la mobilità green e sostenendo i dipendenti e le loro famiglie su temi prioritari.

Il nostro impegno a sostegno dell’internazionalizzazione che si rinnova per una crescita economica, sociale e ambientale del Made in Italy. Un Patto per far vincere le imprese italiane nel mondo.

In conclusione, il Piano Strategico 2023 – 2025 “IMPATTO D’IMPRESA. SÌ, UN PATTO PER LA CRESCITA” rappresenta un’occasione per le imprese italiane di crescere a livello internazionale e di affrontare con successo le sfide legate alla sostenibilità, innovazione e digitalizzazione.

FAQ

Che cos’è il Piano Strategico 2023 – 2025 di SIMEST?
È un piano volto a promuovere la crescita economica, sociale e ambientale delle imprese italiane a livello internazionale, attraverso quattro pilastri chiave.
Quali sono i quattro pilastri del Piano Strategico?
Sono la crescita sostenibile e di qualità, digitalizzazione ed efficienza operativa, valorizzazione delle persone e cultura aziendale e impatto sul territorio e ESG.
Come può SIMEST supportare le startup e [PMI innovative](https://www.srlonline.com/slicing-pie-il-nuovo-modello-di-equity-per-startup-innovative/)?
Tramite un accordo con CDP Venture Capital SGR, SIMEST aiuta i processi di [internazionalizzazione](https://www.srlonline.com/investire-in-corea-del-sud/) con un fondo di 200 milioni.
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